製造キャパシティーが充分でかつ製造リードタイムが非常に短いとの条件下であれば、受注生産方式でマーケット要望に対応できると言われています。しかし、これには前提条件＝制約があり、製造キャパシティーは無限、リードタイムは限りなくゼロである事が必要です。即ち、今日１個の受注、明日は1,000個の受注でも消化できる限りない生産フレキシビリティーがあり、尚かつ、現仕掛中製品と異なる仕様のより急ぐ「後から来た」緊急注文にさえも、耐えうる非常に短いリードタイムが必要となります。これを、多種少量化し秒進分歩で変化する市場に限られた棚卸勘定の中で対応するのは困難を極めます。
　 市場に応えるのは当然ですが、作る側のみにカイゼンを求めるのでなく、知恵とＩＴによって「平準化生産・短納期・フレキシビリティー」の相互に矛盾する要素の最適解を求め、市場と工場の間に「架け橋」を創ることは出来ないだろうか。市場に我慢、製造に無理強いするのでなく、取り巻く人が「私も行きたい工場」は創れないだろうか。この発想から創り上げられたのが、『Virtual Booking生産システム』であります。既に幾つかの企業で効果を発揮しております。